Quid de la Médiation?
La médiation permet d’aborder la réalité à travers des attitudes constructives basées sur des valeurs de coopération, de confiance, de responsabilité individuelle et collective, de respect des différences et de citoyenneté responsable et durable.
Nous pensons que le processus de médiation, quelles que soient les circonstances, les personnes, les lieux, les contextes où il se pratique, prime sur le domaine dans lequel il intervient. En d’autre terme, la médiation est avant tout généraliste.
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Le médiateur est une personne tierce, formée, agréée ou non et supervisée qui établit entre des personnes en conflit (les médiants) les conditions d’une communication ternaire dans un système donné.
Le médiateur garde ainsi sa spécificité, et son éthique en accord avec la déontologie de chacun. En collaborant avec d’autres professionnels plus spécialisés, par exemple en partenariat avec un juriste, un avocat, un notaire, un assureur, un thérapeute, …le processus de médiation s’enrichit d’autres angles de vue. Il est tenu à la confidentialité et au secret professionnel. Il est soumis à un code de déontologie.
A contrario de l’expert, qui est chargé de trouver des solutions, du thérapeute qui cherche le pourquoi, du juge qui tranche, du juriste qui conseille, …il agit comme un catalyseur qui propose une aide aux médiants, afin de gérer et/ou de résoudre leurs difficultés en s’appuyant sur leurs ressources propres qui suscitent le changement.
Il est le garant du cadre et favorise la recherche d’issues constructives à travers des procédés créatifs et imaginatifs dont les médiants restent les seuls acteurs responsables.
Le médiateur fait partie des créatifs culturels de la société post moderne.
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Les médiants mis en présence expriment leur vécu de la situation conflictuelle au niveau de leurs émotions, besoins, opinions et demandes. Le climat d'écoute, de confiance et de bienveillance, permet à chacun d’entendre et de comprendre les différents points de vue afin que chacun prenne sa part de responsabilité.
Lorsque les issues voire les solutions, mêmes partielles sont trouvées, de commun accord, un contrat, un accord, est rédigé et signé. Il peut être homologué par le juge et aura la même force qu’un jugement. En cas de non respect des engagements, il pourra en être demandé l’exécution forcée.
Un temps d’essai est décidé et chacun s’engage à évaluer le processus au cours du temps, en fonction des évolutions circonstanciées.
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Secteurs d’intervention
Médiations de groupes et d’équipe de travail:
La médiation et la gestion des conflits s’avèrent utile dans de nombreux secteurs
- unions professionnelles (groupement d’agriculteurs, d’artisans...)
- organismes de formation (des enseignants, de la fonction publique, par alternance, université, hautes écoles...) et établissements scolaires
- associations (organismes de vacances, mouvements internationaux, familiale, ONG...)
- collectivités (communes, régions,...)
- entreprises (banques, assurances, construction mécanique, agences immobilières...)
- secteur sanitaire et social (maison de retraite, centre d’éducation, prison, hôpitaux, crèches,...)
Avant tout processus de médiation une convention s’établit entre le mandataire et le prestataire en fonction de la demande.
Médiations individuelles:
Sur rendez-vous.
Coût:
Chaque médiant contribue généralement par parts égales.
Durée:
Une séance dure deux heures au maximum. Plusieurs médiations sont parfois nécessaires.
Toutes les modalités seront rédigées dans un protocole de médiation signé par les médiants et le médiateur.
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Actualités
Partenariat avec l'ERAP
Depuis 2009, l'ERAP et MEDIATIONS asbl proposent des formations aux intervenants médiants et aux acteurs des nouveaux métiers de la ville, des formations alliant théorie et pratique dans la gestion de conflits.
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